| Programa
de Estudios, 6° semestre, Licenciatura en Educación Física
/
Gestión
Escolar (Ed.
2005-2006)/
Bloque i. La escuela: unidad básica del sistema educativo
Temas
1.
La gestión escolar, estrategia colegiada que permite asumir a la
escuela como unidad básica del sistema educativo.
a) Las demandas educativas y su vinculación con las necesidades
básicas de aprendizaje: ejes del trabajo colegiado y de la gestión
educativa.
b) Planificar y gestionar.
c) La escuela como organización.
2. Rasgos
deseables en las escuelas de educación básica para el logro de
los propósitos educativos.
a) Características de la escuela efectiva.
b) Los retos docentes y organizativos en la dinámica escolar.
3.
La normatividad que regula las actividades de los planteles de
educación básica.
a) Responsabilidades de los directores,
los maestros y los alumnos en los planteles de educación básica.
Especificaciones en los tres niveles educativos.
b) Bases para la organización de las
actividades del colectivo docente.
c) Aspectos que permiten la profesionalización
de la docencia en el marco del funcionamiento escolar.
Bibliografía básica
Meirieu,
Philippe (2004), “La Escuela: principios para una institución”,
en En la escuela hoy, Àngels Mata (trad.), Barcelona, Associació
de Mestres Rosa Sensat/Octaedro (Rosa Sensat, 4), pp. 19-23 y
49-52.
Namo
de Melo, Guiomar (1998), “Nuevas propuestas para la gestión educativa”,
“Elección de objetivos y prioridades” y “¿Las escuelas son organizaciones?”,
en Nuevas propuestas para la gestión educativa, unesco/sep,
pp. 15-24, 25-35 y 87-98.
SEP
(2000), “Necesidades básicas de aprendizaje”,
videocinta 1 de la serie Qué y cómo aprender, México.
Sammons,
Pam et al. (1998), “La enseñanza y el aprendizaje como centro de la actividad
escolar” y “Enseñanza con propósito”, en Características clave
de las escuelas efectivas, Amparo Jiménez (trad.), ieul/sep
(Biblioteca para la actualización del maestro. Serie: Cuadernos),
pp. 35-40 y 40-44.
Fullan,
Michael y Andy Hargreaves (2000), “Introducción”, “El problema”
y “Profesionalismo interactivo y lineamientos para la acción”,
en La escuela que queremos. Los objetivos por los que vale
la pena luchar, Federico Villegas (trad.), México,
Amorrortu/sep (Biblioteca
para la actualización del maestro), pp. 6-14, 25-46 y 117-148.
SEP (1981), Manual de Organización
del Plantel de Educación Preescolar en México, México, http://www.uag.mx/pedagogia/manualplantelpreescolar.pdf
—
(1982), “Acuerdo número 96, que establece la organización y funcionamiento
de las escuelas primarias”, en Diario Oficial de la Federación,
martes 7 de diciembre, http://www.sep.gob.mx/work/appsite/dgajuridicos/10ac96.htm
—
(1982), “Acuerdo número 97, que establece la organización y funcionamiento
de las escuelas secundarias técnicas”, en Diario Oficial de
la Federación, viernes 3 de diciembre de 1982, http://www.sep.gob.mx/work/appsite/dgajuridicos/10ac97.htm
—
(1982), “Acuerdo número 98, por el que se establece la organización
y funcionamiento de las escuelas de educación secundaria”, en
Diario Oficial de la Federación, martes 7 de diciembre
de 1982, http://www.sep.gob.mx/work/appsite/dgajuridicos/10ac98.htm
DGEF
(2004), Lineamientos para la organización
y el funcionamiento de los servicios de educación física en el
df,
http://ssedf.sep.gob.mx/dgef/archivoszip_formu/lineamientos4_5.pdf
Actividades sugeridas
Tema 1. La gestión escolar, estrategia colegiada que
permite asumir a la escuela como unidad básica del sistema educativo
1.
A partir de la experiencia en los semestres anteriores, realizar un escrito que contemple:
-
Las formas de organización que han observado en las escuelas
de práctica (preescolar, primaria y secundaria).
-
El funcionamiento de las escuelas de educación básica.
-
El educador físico y su relación con el colectivo docente.
Compartir
algunos escritos y complementar en el grupo su experiencia en
cuanto a las formas de gestión en la educación básica.
Para
cerrar esta actividad, escribir de manera individual una lista
de necesidades y retos que tiene el educador físico al permanecer
en una institución escolar (distinguir las acciones específicas
y las comunes que se presentan en cada nivel).
2.
Leer, de manera individual, “La Escuela: principios para una institución”,
de Philippe Meirieu; identificar los argumentos expuestos por
el autor al proponer que la escuela no es sólo un servicio. Registrar
por escrito las condiciones de la escuela que, desde su punto
de vista, favorecen el cambio en la percepción de la misma.
3.
Organizar al grupo en dos equipos; con base en los planteamientos
del autor, uno de ellos argumentará a favor de que la escuela
tiene una función social como servicio público, y el otro centrará
sus argumentos en ubicar que la función de la escuela es garantizar
los aprendizajes de los alumnos. Después, elaborar conclusiones
acerca de las formas de organización y las prácticas que requiere
el colectivo docente para cumplir con eficiencia sus tareas, destacando
las funciones del educador físico con relación al servicio que
presta la escuela.
4.
Por parejas, considerando los textos, las discusiones y las conclusiones
anteriores, elaborar un escrito que responda a la pregunta: ¿por
qué se dice que la escuela es la unidad básica del sistema educativo?
En plenaria, socializar algunos escritos y llegar a conclusiones
generales.
5.
Leer, de manera individual, el texto de Namo de Mello “Nuevas
propuestas para la gestión educativa”, identificar:
a) La relación que existe entre gestión y necesidades básicas
de aprendizaje.
b) Las necesidades básicas de aprendizaje que señala la
autora.
c) El modelo de gestión que propone para cubrir las necesidades
básicas de aprendizaje en las escuelas.
d) El papel de la planificación en la gestión para atender
las demandas de aprendizaje,
En
grupo, comentar los planteamientos de la autora y analizar los
retos que implica para el educador físico participar y ser actor
central de la gestión educativa, debiendo apoyar a las demás asignaturas
que se imparten en el currículo de la educación básica.
Para
cerrar la actividad, observar la videocinta “Necesidades básicas
de aprendizaje” y vincular los retos antes mencionados con el
contenido del video, con el objeto de profundizar sobre las prioridades
que se confieren al trabajo del educador físico.
6.
Para continuar trabajando con los planteamientos de Guiomar Namo
de Mello, leer de manera individual los apartados “Elección de
objetivos y prioridades” y “¿Las escuelas son organizaciones?”;
formar equipos y analizar las siguientes cuestiones:
-
¿Cuál es la relación entre los objetivos estratégicos que plantea
la autora y la gestión?
-
¿Qué implicaciones tienen la elección de los objetivos y el
tipo de gestión?
-
¿A qué se refiere el modelo de atención integral que propone
la autora para atender las necesidades de aprendizaje de los
alumnos desde la gestión escolar y qué prioridades hay que considerar?
Posteriormente,
identificar los objetivos que se pretende lograr con el binomio:
educación física-gestión escolar, y en plenaria tratar de llegar
a un acuerdo sobre cuáles son dichos objetivos y qué tan factible
es alcanzarlos.
7.
Para concluir el tema, comentar en equipos la información del
apartado “¿Las escuelas son organizaciones?”; elaborar un cuadro
de análisis como el que se muestra en seguida, desarrollando los
aspectos que se anotan, y después, en grupo, elaborar un cuadro
y entregarlo al titular de la asignatura para su valoración.
| ¿Las escuelas son organizaciones? |
| Características
de la administración de la educación. |
Concepto
de gestión para satisfacer las necesidades básicas de aprendizaje. |
Características
de una nueva estructura organizativa de gestión. |
| |
|
|
Tema 2. Rasgos deseables en las escuelas de educación
básica para el logro de los propósitos educativos
1.
Leer de manera individual los textos de Sammons, Hillman y Mortimore,
“La enseñanza y el aprendizaje como centro de la actividad
escolar” y “Enseñanza con propósito”. Después, en el siguiente
cuadro, propuesto por los mismos autores, analizar los factores
claves de efectividad para las escuelas de educación básica. Una
vez analizado el cuadro, definir y escribir en la columna correspondiente
las acciones y características que competen al educador físico
para cada uno de ellos; estas acciones deberán ser viables y pertinentes
para el nivel educativo en el que realice su práctica docente.
| Once factores para las escuelas efectivas |
Acciones y características |
| 1. Liderazgo profesional. |
Firme y dirigido.
Enfoque participativo.
Profesionista sobresaliente. |
Ejemplo:
-Ser propositivo y
asertivo.
-Determinar actividades
motrices que se relacionen con las demás asignaturas de
la educación básica.
-Actualizarse de
forma permanente. |
| 2. Visión y objetivos
compartidos. |
Unidad de propósito.
Consistencia en la
práctica.
Colaboración y trabajo
colegiado.
Atmósfera ordenada.
Ambiente de trabajo
atractivo. |
|
| 3. Ambientes de
aprendizaje. |
Optimización del tiempo
de aprendizaje.
Énfasis académico.
Enfoque en el aprovechamiento. |
|
| 4. La enseñanza
y el aprendizaje como centro de la actividad escolar. |
Organización eficiente.
Claridad de propósito.
Lecciones estructuradas.
Práctica adaptable. |
|
| 5. Enseñanza con
propósito. |
Expectativas globales
elevadas.
Comunicación de expectativas.
Desafío intelectual. |
|
| 6. Expectativas
elevadas. |
Disciplina clara y
justa.
Retroalimentación. |
|
| 7. Reforzamiento
positivo. |
Seguimiento del desempeño
del alumno.
Evaluación del
funcionamiento de la escuela. |
|
| 8. Seguimiento
de los avances. |
Elevar la autoestima
del alumno.
Posiciones de responsabilidad. |
|
| 9. Derechos y responsabilidades
de los alumnos. |
Control del trabajo. |
|
| 10. Colaboración
hogar-escuela. |
Participación de
los padres en el aprendizaje de sus hijos. |
|
| 11. Una organización
para el aprendizaje. |
Formación y actualización
del personal académico basadas en la escuela. |
|
Fuente: Pam Sammons et al. (1998), “Características
clave de las escuelas efectivas”, Amparo Jiménez (trad.),
México, ieul/sep
(Biblioteca para la actualización del maestro), p. 26.
Después,
comentar en plenaria algunos de los cuadros para enriquecer los
trabajos individuales.
2.
Analizar, en equipos, los siguientes fragmentos del texto “Volver
la mirada a la escuela” y realizar las actividades que se indican.
| La escuela es el espacio donde maestros
y niños o adolescentes se encuentran durante varias horas
del día en cada ciclo escolar con el propósito de realizar
dos tareas estrechamente relacionadas: enseñar y aprender.
Los resultados que se obtienen de este encuentro dependen
principalmente de lo que ocurre en el aula, pero a su vez
lo que ocurre en el aula depende de la organización, el
funcionamiento y el ambiente escolar en su conjunto.
[…]
Una conclusión, sustentada en abundantes
datos empíricos, llama la atención: los resultados que obtienen
los alumnos de escuelas ubicadas en la misma localidad,
barrio o colonia pueden ser radicalmente diferentes. Ello
indica que, independientemente de la similitud de las características
de la población atendida, existen factores internos –hechos
que ocurren en cada escuela– que hacen que los alumnos aprendan
más o aprendan menos.
[…]
¿Qué implica volver
la mirada a la escuela? En primer lugar, considerarla como
la célula de cuyo funcionamiento depende la salud, la vitalidad
y la existencia legítima, socialmente hablando, del sistema
educativo, y no como el último eslabón de una cadena burocrática;
en segundo lugar, crear las condiciones –tanto mediante
tareas de apoyo, como de evaluación y corrección– para que
directores, maestros y alumnos se concentren en sus tareas
principales. |
Fuente: “Volver la mirada a la escuela”, en Cero en
conducta, año xv, núm. 48, abril, México, 2000, pp.
1-3.
a) Exponer los puntos de vista personales
sobre las siguientes cuestiones y registrar por escrito los
acuerdos, conclusiones o aspectos que al interior del equipo
causen controversia:
-
El tema central que se aborda en cada fragmento.
-
La relación entre lo que ocurre en el aula y lo que pasa en
el plantel en su conjunto.
-
La noción de escuela que se presenta en el texto.
-
Las relaciones entre los diferentes actores y su influencia
en el aprendizaje de los alumnos.
-
Las implicaciones que tiene el “volver la mirada a la escuela”
y qué retos le impone al educador físico atender la tarea fundamental
de la institución.
b) Si se considera necesario, reescribir o enriquecer algunas
de las notas individuales.
c) Analizar el escrito elaborado en la
actividad 1 del primer tema de este bloque, e incorporar alguna
de las ideas construidas con base en la revisión de los fragmentos.
3.
Realizar una lectura individual de los textos “Introducción” y
“El problema”, de Fullan y Hargreaves, y retomar, de los mismos
autores, “El contexto de la enseñanza”, visto en Planeación de
la Enseñanza y Evaluación del Aprendizaje i,
bloque Introductorio, para comentar sobre:
-
Las características que debe tener una escuela para el logro
de los propósitos educativos.
-
En qué consisten los rasgos que el autor considera más importantes.
-
Problemas con que tropieza la gestión en las escuelas: mitos,
creencias, aislamientos, inmovilidad del docente, entre otros.
A
partir del texto realizado, organizar al grupo en tres equipos,
uno por cada nivel educativo de la educación básica, y realizar
el siguiente conjunto de actividades:
a) Cada equipo se constituye como colectivo de una escuela:
de educación preescolar, primaria o secundaria, según sea el caso.
En el equipo:
-
Designar
la función que cada uno de sus miembros asumirá en la escuela.
-
Analizar
qué es lo que deben hacer las personas en la función que desempeñan,
a fin de que la escuela trabaje como una unidad centrada en
el aprendizaje de los alumnos.
-
Redactar
de tres a cinco normas para cada una de las funciones.
b) Organizar y presentar un “sociodrama”
por parte de los equipos, a partir del análisis de cada nivel
y dialogar sobre:
-
Las
figuras elegidas para organizar la escuela.
-
La
función que desempeña cada integrante.
-
La
relación que se da entre cada figura y su función para el logro
de los propósitos educativos.
-
Alguno
de los problemas revisados en el texto.
-
Posibles
problemas en la institución y cómo enfrentarlos.
-
Participación
del educador físico al interior de la escuela.
c) En plenaria, responder a las preguntas: ¿se consideró
al educador físico?, ¿qué función se le asignó?, ¿de qué manera
participa en la organización de la escuela?, ¿cuál es su función
más relevante?, y ¿en qué contribuye el educador físico para
hacer de la escuela una unidad y para el logro de sus propósitos
formativos?
Elaborar
un escrito de manera individual, recuperando las aportaciones
del grupo, con el título: “Los retos y compromisos que enfrenta
el educador físico al integrarse en una escuela de educación básica”.
Después socializar los escritos en plenaria y llegar a acuerdos
en común.
Tema 3. La normatividad que regula las actividades de
los planteles de educación básica
1.
Organizados en tres equipos (preescolar, primaria y secundaria),
realizar las actividades que se describen a continuación:
a) De acuerdo con el nivel educativo al que pertenezca la
escuela, analizar:
- Preescolar:
Manual de Organización del Plantel de Educación Preescolar
en México.
- Primaria:
“Acuerdo número 96, que establece la organización y funcionamiento
de las escuelas primarias”.
- Secundaria:
acuerdos secretariales 97 y 98, que establecen la organización
y el funcionamiento de las escuelas secundarias técnicas y generales,
respectivamente.
b) Identificar los aspectos, los apartados,
las figuras y las funciones presentes en los documentos, que
no consideraron para la organización de la institución.
c) Comentar el sentido de los acuerdos
secretariales y del manual de organización, así como los principales
retos que identifican en las escuelas para darles cumplimiento.
d) Intercambiar a los participantes de
cada equipo, de forma tal que se integren nuevos equipos conformados
con los tres niveles educativos; discutir, a partir de lo
que se expresa en los acuerdos secretariales y el manual de
organización, sobre:
- Las
especificaciones de cada nivel educativo que identifican las funciones
desempeñadas por los docentes y los directivos.
- Las
formas y los espacios para las reuniones de maestros.
- La
presencia o no del educador físico.
- La
relación que se propone establecer con las madres y los padres
de familia.
2.
Presentar las conclusiones de los equipos al grupo, apoyándose
en el análisis del documento Lineamientos para la organización
y el funcionamiento de los servicios de educación física en el
df; proponer
normas que puedan servir de base y favorecer las actividades que
reorienten la educación física en la educación básica.
3.
Retomando las aportaciones de Fullan y Hargreaves, leer ahora
el apartado “Profesionalismo interactivo y lineamientos para la
acción”; realizar un mapa mental en el que identifiquen los lineamientos
que proponen los autores. Elaborar una interpretación personal
del texto, referida a su papel como educador físico en una escuela
de educación básica.
Posteriormente,
discutir y analizar en grupo los mapas; comentarlos y llegar a
acuerdos, escribirlos en hojas de rotafolio y colocarlos en un
lugar visible dentro del aula.
4.
Recuperar el escrito anterior, complementarlo a partir de la discusión
y los acuerdos tomados, identificar los retos y los compromisos
analizados.
5.
Como conclusión final del bloque, elaborar un ensayo que contenga
todos los elementos abordados en las diversas actividades y socializarlo
en el grupo. Para la realización de este documento se recomienda
considerar:
-
La escuela como unidad básica del sistema educativo.
-
Las disposiciones legales que norman el funcionamiento de los
planteles de educación básica y cómo es la intervención de la
educación física.
-
Las funciones y responsabilidades de directores y maestros y
la profesionalización de la docencia en el marco del funcionamiento
escolar.
Se
puede organizar un panel para presentar los productos de esta
actividad a los estudiantes de los semestres anteriores de la
licenciatura, con la finalidad de compartir los conocimientos
obtenidos en el tratamiento de los contenidos en esta asignatura
y apoyar las actividades que realizan los estudiantes normalistas
en las escuelas de educación básica.
sep, “El proyecto escolar y la toma de decisiones”, en Elementos
para una gestión democrática, Cuadernos de trabajo, Pachuca,
Conducción Estatal para la Actualización y Capacitación de Maestros
en Servicio, 2003, pp. 23 y 24. [Subir]
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