Planes y Programas

Programa de Estudios, 6° semestre, Licenciatura en Educación Física /
Gestión Escolar (Ed. 2005-2006)/
Bloque i. La escuela: unidad básica del sistema educativo

Temas

1.  La gestión escolar, estrategia colegiada que permite asumir a la escuela como unidad básica del sistema educativo.

a) Las demandas educativas y su vinculación con las necesidades básicas de aprendizaje: ejes del trabajo colegiado y de la gestión educativa.

b) Planificar y gestionar.

c) La escuela como organización.

2.  Rasgos deseables en las escuelas de educación básica para el logro de los propósitos educativos.

a) Características de la escuela efectiva.

b) Los retos docentes y organizativos en la dinámica escolar.

3.  La normatividad que regula las actividades de los planteles de educación básica.

a) Responsabilidades de los directores, los maestros y los alumnos en los planteles de educación básica. Especificaciones en los tres niveles educativos.

b) Bases para la organización de las actividades del colectivo docente.

c) Aspectos que permiten la profesionalización de la docencia en el marco del funcionamiento escolar.

Bibliografía básica [3]

Meirieu, Philippe (2004), “La Escuela: principios para una institución”, en En la escuela hoy, Àngels Mata (trad.), Barcelona, Associació de Mestres Rosa Sensat/Octaedro (Rosa Sensat, 4), pp. 19-23 y 49-52.

Namo de Melo, Guiomar (1998), “Nuevas propuestas para la gestión educativa”, “Elección de objetivos y prioridades” y “¿Las escuelas son organizaciones?”, en Nuevas propuestas para la gestión educativa, unesco/sep, pp. 15-24, 25-35 y 87-98.

SEP (2000), “Necesidades básicas de aprendizaje”, videocinta 1 de la serie Qué y cómo aprender, México.

Sammons, Pam et al. (1998), “La enseñanza y el aprendizaje como centro de la actividad escolar” y “Enseñanza con propósito”, en Características clave de las escuelas efectivas, Amparo Jiménez (trad.), ieul/sep (Biblioteca para la actualización del maestro. Serie: Cuadernos), pp. 35-40 y 40-44.

Fullan, Michael y Andy Hargreaves (2000), “Introducción”, “El problema” y “Profesionalismo interactivo y lineamientos para la acción”, en La escuela que queremos. Los objetivos por los que vale la pena luchar, Federico Villegas (trad.), México, Amorrortu/sep (Biblioteca para la actualización del maestro), pp. 6-14, 25-46 y 117-148.

SEP (1981), Manual de Organización del Plantel de Educación Preescolar en México, México, http://www.uag.mx/pedagogia/manualplantelpreescolar.pdf

— (1982), “Acuerdo número 96, que establece la organización y funcionamiento de las escuelas primarias”, en Diario Oficial de la Federación, martes 7 de diciembre, http://www.sep.gob.mx/work/appsite/dgajuridicos/10ac96.htm

— (1982), “Acuerdo número 97, que establece la organización y funcionamiento de las escuelas secundarias técnicas”, en Diario Oficial de la Federación, viernes 3 de diciembre de 1982, http://www.sep.gob.mx/work/appsite/dgajuridicos/10ac97.htm

— (1982), “Acuerdo número 98, por el que se establece la organización y funcionamiento de las escuelas de educación secundaria”, en Diario Oficial de la Federación, martes 7 de diciembre de 1982, http://www.sep.gob.mx/work/appsite/dgajuridicos/10ac98.htm

DGEF (2004), Lineamientos para la organización y el funcionamiento de los servicios de educación física en el df, http://ssedf.sep.gob.mx/dgef/archivoszip_formu/lineamientos4_5.pdf

Actividades sugeridas

Tema 1. La gestión escolar, estrategia colegiada que permite asumir a la escuela como unidad básica del sistema educativo

1. A partir de la experiencia en los semestres anteriores, [4] realizar un escrito que contemple:

  • Las formas de organización que han observado en las escuelas de práctica (preescolar, primaria y secundaria).
  • El funcionamiento de las escuelas de educación básica.
  • El educador físico y su relación con el colectivo docente.

Compartir algunos escritos y complementar en el grupo su experiencia en cuanto a las formas de gestión en la educación básica.

Para cerrar esta actividad, escribir de manera individual una lista de necesidades y retos que tiene el educador físico al permanecer en una institución escolar (distinguir las acciones específicas y las comunes que se presentan en cada nivel).

2. Leer, de manera individual, “La Escuela: principios para una institución”, de Philippe Meirieu; identificar los argumentos expuestos por el autor al proponer que la escuela no es sólo un servicio. Registrar por escrito las condiciones de la escuela que, desde su punto de vista, favorecen el cambio en la percepción de la misma.

3. Organizar al grupo en dos equipos; con base en los planteamientos del autor, uno de ellos argumentará a favor de que la escuela tiene una función social como servicio público, y el otro centrará sus argumentos en ubicar que la función de la escuela es garantizar los aprendizajes de los alumnos. Después, elaborar conclusiones acerca de las formas de organización y las prácticas que requiere el colectivo docente para cumplir con eficiencia sus tareas, destacando las funciones del educador físico con relación al servicio que presta la escuela.

4. Por parejas, considerando los textos, las discusiones y las conclusiones anteriores, elaborar un escrito que responda a la pregunta: ¿por qué se dice que la escuela es la unidad básica del sistema educativo? En plenaria, socializar algunos escritos y llegar a conclusiones generales.

5. Leer, de manera individual, el texto de Namo de Mello “Nuevas propuestas para la gestión educativa”, identificar:

a) La relación que existe entre gestión y necesidades básicas de aprendizaje.

b) Las necesidades básicas de aprendizaje que señala la autora.

c) El modelo de gestión que propone para cubrir las necesidades básicas de aprendizaje en las escuelas.

d) El papel de la planificación en la gestión para atender las demandas de aprendizaje,

En grupo, comentar los planteamientos de la autora y analizar los retos que implica para el educador físico participar y ser actor central de la gestión educativa, debiendo apoyar a las demás asignaturas que se imparten en el currículo de la educación básica.

Para cerrar la actividad, observar la videocinta “Necesidades básicas de aprendizaje” y vincular los retos antes mencionados con el contenido del video, con el objeto de profundizar sobre las prioridades que se confieren al trabajo del educador físico.

6. Para continuar trabajando con los planteamientos de Guiomar Namo de Mello, leer de manera individual los apartados “Elección de objetivos y prioridades” y “¿Las escuelas son organizaciones?”; formar equipos y analizar las siguientes cuestiones:

  • ¿Cuál es la relación entre los objetivos estratégicos que plantea la autora y la gestión?
  • ¿Qué implicaciones tienen la elección de los objetivos y el tipo de gestión?
  • ¿A qué se refiere el modelo de atención integral que propone la autora para atender las necesidades de aprendizaje de los alumnos desde la gestión escolar y qué prioridades hay que considerar?

Posteriormente, identificar los objetivos que se pretende lograr con el binomio: educación física-gestión escolar, y en plenaria tratar de llegar a un acuerdo sobre cuáles son dichos objetivos y qué tan factible es alcanzarlos.

7. Para concluir el tema, comentar en equipos la información del apartado “¿Las escuelas son organizaciones?”; elaborar un cuadro de análisis como el que se muestra en seguida, desarrollando los aspectos que se anotan, y después, en grupo, elaborar un cuadro y entregarlo al titular de la asignatura para su valoración.

¿Las escuelas son organizaciones?

Características de la administración de la educación.

Concepto de gestión para satisfacer las necesidades básicas de aprendizaje.

Características de una nueva estructura organizativa de gestión.

     
Tema 2. Rasgos deseables en las escuelas de educación básica para el logro de los propósitos educativos

1. Leer de manera individual los textos de Sammons, Hillman y Mortimore, “La enseñanza y el aprendizaje como centro de la actividad escolar” y “Enseñanza con propósito”. Después, en el siguiente cuadro, propuesto por los mismos autores, analizar los factores claves de efectividad para las escuelas de educación básica. Una vez analizado el cuadro, definir y escribir en la columna correspondiente las acciones y características que competen al educador físico para cada uno de ellos; estas acciones deberán ser viables y pertinentes para el nivel educativo en el que realice su práctica docente.

Once factores para las escuelas efectivas

Acciones y características

1. Liderazgo profesional.

Firme y dirigido.

Enfoque participativo.

Profesionista sobresaliente.

Ejemplo:

-Ser propositivo y asertivo.

-Determinar actividades motrices que se relacionen con las demás asignaturas de la educación básica.

-Actualizarse de forma permanente.

2. Visión y objetivos compartidos.

Unidad de propósito.

Consistencia en la práctica.

Colaboración y trabajo colegiado.

Atmósfera ordenada.

Ambiente de trabajo atractivo.

 

3. Ambientes de aprendizaje.

Optimización del tiempo de aprendizaje.

Énfasis académico.

Enfoque en el aprovechamiento.

 

4. La enseñanza y el aprendizaje como centro de la actividad escolar.

Organización eficiente.

Claridad de propósito.

Lecciones estructuradas.

Práctica adaptable.

 

5. Enseñanza con propósito.

Expectativas globales elevadas.

Comunicación de expectativas.

Desafío intelectual.

 

6. Expectativas elevadas.

Disciplina clara y justa.

Retroalimentación.

 

7. Reforzamiento positivo.

Seguimiento del desempeño del alumno.

Evaluación del funcionamiento de la escuela.

 

8. Seguimiento de los avances.

Elevar la autoestima del alumno.

Posiciones de responsabilidad.

 

9. Derechos y responsabilidades de los alumnos.

Control del trabajo.

 

10. Colaboración hogar-escuela.

Participación de los padres en el aprendizaje de sus hijos.

 

11. Una organización para el aprendizaje.

Formación y actualización del personal académico basadas en la escuela.

 
Fuente: Pam Sammons et al. (1998), “Características clave de las escuelas efectivas”, Amparo Jiménez (trad.), México, ieul/sep (Biblioteca para la actualización del maestro), p. 26.

Después, comentar en plenaria algunos de los cuadros para enriquecer los trabajos individuales.

2.  Analizar, en equipos, los siguientes fragmentos del texto “Volver la mirada a la escuela” y realizar las actividades que se indican.

La escuela es el espacio donde maestros y niños o adolescentes se encuentran durante varias horas del día en cada ciclo escolar con el propósito de realizar dos tareas estrechamente relacionadas: enseñar y aprender. Los resultados que se obtienen de este encuentro dependen principalmente de lo que ocurre en el aula, pero a su vez lo que ocurre en el aula depende de la organización, el funcionamiento y el ambiente escolar en su conjunto.

[…]

Una conclusión, sustentada en abundantes datos empíricos, llama la atención: los resultados que obtienen los alumnos de escuelas ubicadas en la misma localidad, barrio o colonia pueden ser radicalmente diferentes. Ello indica que, independientemente de la similitud de las características de la población atendida, existen factores internos –hechos que ocurren en cada escuela– que hacen que los alumnos aprendan más o aprendan menos.

[…]

¿Qué implica volver la mirada a la escuela? En primer lugar, considerarla como la célula de cuyo funcionamiento depende la salud, la vitalidad y la existencia legítima, socialmente hablando, del sistema educativo, y no como el último eslabón de una cadena burocrática; en segundo lugar, crear las condiciones –tanto mediante tareas de apoyo, como de evaluación y corrección– para que directores, maestros y alumnos se concentren en sus tareas principales.  

Fuente: “Volver la mirada a la escuela”, en Cero en conducta, año xv, núm. 48, abril, México, 2000, pp. 1-3.

a) Exponer los puntos de vista personales sobre las siguientes cuestiones y registrar por escrito los acuerdos, conclusiones o aspectos que al interior del equipo causen controversia:

  • El tema central que se aborda en cada fragmento.
  • La relación entre lo que ocurre en el aula y lo que pasa en el plantel en su conjunto.
  • La noción de escuela que se presenta en el texto.
  • Las relaciones entre los diferentes actores y su influencia en el aprendizaje de los alumnos.
  • Las implicaciones que tiene el “volver la mirada a la escuela” y qué retos le impone al educador físico atender la tarea fundamental de la institución.

    b) Si se considera necesario, reescribir o enriquecer algunas de las notas individuales.

    c) Analizar el escrito elaborado en la actividad 1 del primer tema de este bloque, e incorporar alguna de las ideas construidas con base en la revisión de los fragmentos.

3. Realizar una lectura individual de los textos “Introducción” y “El problema”, de Fullan y Hargreaves, y retomar, de los mismos autores, “El contexto de la enseñanza”, visto en Planeación de la Enseñanza y Evaluación del Aprendizaje i, bloque Introductorio, para comentar sobre:

  • Las características que debe tener una escuela para el logro de los propósitos educativos.
  • En qué consisten los rasgos que el autor considera más importantes.
  • Problemas con que tropieza la gestión en las escuelas: mitos, creencias, aislamientos, inmovilidad del docente, entre otros.

A partir del texto realizado, organizar al grupo en tres equipos, uno por cada nivel educativo de la educación básica, y realizar el siguiente conjunto de actividades:

a) Cada equipo se constituye como colectivo de una escuela: de educación preescolar, primaria o secundaria, según sea el caso. En el equipo:
  • Designar la función que cada uno de sus miembros asumirá en la escuela.
  • Analizar qué es lo que deben hacer las personas en la función que desempeñan, a fin de que la escuela trabaje como una unidad centrada en el aprendizaje de los alumnos.
  • Redactar de tres a cinco normas para cada una de las funciones.

    b) Organizar y presentar un “sociodrama” por parte de los equipos, a partir del análisis de cada nivel y dialogar sobre:

  • Las figuras elegidas para organizar la escuela.
  • La función que desempeña cada integrante.
  • La relación que se da entre cada figura y su función para el logro de los propósitos educativos.
  • Alguno de los problemas revisados en el texto.
  • Posibles problemas en la institución y cómo enfrentarlos.
  • Participación del educador físico al interior de la escuela.

    c) En plenaria, responder a las preguntas: ¿se consideró al educador físico?, ¿qué función se le asignó?, ¿de qué manera participa en la organización de la escuela?, ¿cuál es su función más relevante?, y ¿en qué contribuye el educador físico para hacer de la escuela una unidad y para el logro de sus propósitos formativos?

Elaborar un escrito de manera individual, recuperando las aportaciones del grupo, con el título: “Los retos y compromisos que enfrenta el educador físico al integrarse en una escuela de educación básica”. Después socializar los escritos en plenaria y llegar a acuerdos en común.

Tema 3. La normatividad que regula las actividades de los planteles de educación básica

1. Organizados en tres equipos (preescolar, primaria y secundaria), realizar las actividades que se describen a continuación:

a) De acuerdo con el nivel educativo al que pertenezca la escuela, analizar:
  • Preescolar: Manual de Organización del Plantel de Educación Preescolar en México.
  • Primaria: “Acuerdo número 96, que establece la organización y funcionamiento de las escuelas primarias”.
  • Secundaria: acuerdos secretariales 97 y 98, que establecen la organización y el funcionamiento de las escuelas secundarias técnicas y generales, respectivamente.

    b) Identificar los aspectos, los apartados, las figuras y las funciones presentes en los documentos, que no consideraron para la organización de la institución.

    c) Comentar el sentido de los acuerdos secretariales y del manual de organización, así como los principales retos que identifican en las escuelas para darles cumplimiento.

    d) Intercambiar a los participantes de cada equipo, de forma tal que se integren nuevos equipos conformados con los tres niveles educativos; discutir, a partir de lo que se expresa en los acuerdos secretariales y el manual de organización, sobre:

  • Las especificaciones de cada nivel educativo que identifican las funciones desempeñadas por los docentes y los directivos.
  • Las formas y los espacios para las reuniones de maestros.
  • La presencia o no del educador físico.
  • La relación que se propone establecer con las madres y los padres de familia.

2. Presentar las conclusiones de los equipos al grupo, apoyándose en el análisis del documento Lineamientos para la organización y el funcionamiento de los servicios de educación física en el df; proponer normas que puedan servir de base y favorecer las actividades que reorienten la educación física en la educación básica.

3. Retomando las aportaciones de Fullan y Hargreaves, leer ahora el apartado “Profesionalismo interactivo y lineamientos para la acción”; realizar un mapa mental en el que identifiquen los lineamientos que proponen los autores. Elaborar una interpretación personal del texto, referida a su papel como educador físico en una escuela de educación básica.

Posteriormente, discutir y analizar en grupo los mapas; comentarlos y llegar a acuerdos, escribirlos en hojas de rotafolio y colocarlos en un lugar visible dentro del aula.

4. Recuperar el escrito anterior, complementarlo a partir de la discusión y los acuerdos tomados, identificar los retos y los compromisos analizados.

5. Como conclusión final del bloque, elaborar un ensayo que contenga todos los elementos abordados en las diversas actividades y socializarlo en el grupo. Para la realización de este documento se recomienda considerar:

  • La escuela como unidad básica del sistema educativo.
  • Las disposiciones legales que norman el funcionamiento de los planteles de educación básica y cómo es la intervención de la educación física.
  • Las funciones y responsabilidades de directores y maestros y la profesionalización de la docencia en el marco del funcionamiento escolar.

Se puede organizar un panel para presentar los productos de esta actividad a los estudiantes de los semestres anteriores de la licenciatura, con la finalidad de compartir los conocimientos obtenidos en el tratamiento de los contenidos en esta asignatura y apoyar las actividades que realizan los estudiantes normalistas en las escuelas de educación básica.


[3] La bibliografía se presenta en el orden en que se sugiere sean consultados los materiales. [Subir]

[4] sep, “El proyecto escolar y la toma de decisiones”, en Elementos para una gestión democrática, Cuadernos de trabajo, Pachuca, Conducción Estatal para la Actualización y Capacitación de Maestros en Servicio, 2003, pp. 23 y 24. [Subir]

 

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