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Programa
de Estudios, 6° Semestre, Licenciatura en Educación Secundaria
/
Gestión
Escolar/
Bloque II. La importancia de la organización y el funcionamiento de las escuelas
secundarias en el logro de los propósitos educativos
Propósitos
Al
estudiar los temas y realizar las actividades de este bloque, se
espera que los estudiantes normalistas:
1.
Comprendan
la interacción de los componentes que integran la organización escolar;
en particular, que reconozcan la naturaleza del servicio educativo
como uno de los factores que explican las características particulares
de la organización escolar.
2.
Valoren
la importancia de la cultura escolar en las prácticas educativas
e identifiquen los factores que explican la diversidad de las escuelas.
3.
Conozcan
las principales disposiciones normativas que rigen el funcionamiento
de las escuelas.
4.
Expliquen
la organización y el funcionamiento cotidiano de la escuela como
producto de la combinación de normas y demandas del sistema educativo
tomando en cuenta las normas implícitas y tradiciones propias de
cada institución escolar.
5.
Distingan
los aspectos de la organización y funcionamiento de la escuela secundaria
que favorecen u obstaculizan el logro de los propósitos educativos.
6.
Identifiquen
y analicen algunas características del sistema educativo que influyen
en el desarrollo de distintas modalidades de gestión escolar.
Temas
1. Los ámbitos de la organización escolar.
2. Rasgos que hacen diferente a cada institución: la cultura de la escuela.
3. Planteamientos normativos que regulan la operación de los servicios de educación
secundaria.
4. Dinámica de la organización y funcionamiento escolar: prioridades en la escuela,
responsabilidades laborales del director y de los maestros, funcionamiento
del consejo técnico y de las academias, comunicación entre maestros
y uso del tiempo escolar.
5. La función directiva.
Bibliografía
y otros materiales básicos
Álvarez Fernández, Manuel et al. (1981), “El reglamento de la vida
escolar”, en Calidad de enseñanza y escuela democrática,
Madrid, Popular, pp. 98-105.
Antúnez, Serafín (1997), “La educación escolar se desarrolla en el seno
de una organización”, en Cuadernos de educación. Claves para
la organización de los centros escolares, núm. 13, 3ª ed., Barcelona,
ICE-Universitat de Barcelona/Horsori,
pp. 13-33.
Centro de Estudios Educativos (2001), La función directiva en la escuela
secundaria, selección de una entrevista al director de una telesecundaria
rural marginada, junio, México.
Domènech, Joan y Jesús Viñas (1997), “El tiempo”, en La organización
del espacio y del tiempo en el centro educativo, Barcelona,
Graó (Serie: Metodología y recursos. Biblioteca de aula, 123), pp.
71-77.
Fierro, Cecilia y Susana Rojo (1994), “De visita en reuniones de ct”, en El consejo técnico, México,
SEP (Libros del rincón), pp. 13-20.
Frigerio, Graciela y Margarita Poggi (1998), “Normas y contratos”, en
El análisis de la institución educativa. Hilos para tejer proyectos,
Argentina, Aula XXI/Santillana, pp. 113-132.
Ley
General de Educación, artículos 51, 52, 69 y cap. VII (“De la participación
social en educación”).
Quiroz, Rafael (2000), “El tiempo cotidiano en la escuela secundaria”,
en SEP, Primer curso nacional para directivos
de educación secundaria. Lecturas, México, pp. 163-171.
Sandoval
Flores, Etelvina (2000), “Directores de escuela secundaria y gestión
escolar” y “La organización escolar: las normas y los sujetos”,
en La trama de la escuela secundaria: institución, relaciones y
saberes, México, UPN/Plaza y Valdés, pp. 178-207 y 237-263.
Santos
del Real, Annette y Enna Carvajal (2001), “Operación de la telesecundaria
en zonas rurales marginadas de México”, en Revista Latinoamericana
de Estudios Educativos, vol. XXXI,
núm. 2, 2° trimestre, México, CEE, pp. 79-96.
SEP (1982), “Acuerdo por el que se establece la organización
y funcionamiento de las escuelas de educación secundaria”, en Diario
Oficial de la Federación. Histórico 1973-1997. Disco óptico. Vol.
III 1979-1984, México, Legatek/PEMSA (cd-rom).
Stoll, Louise y Dean Fink (1999), “El poder de la cultura de la escuela”,
en Para cambiar nuestras escuelas. Reunir la eficacia y la mejora,
Barcelona, Octaedro (Serie: Cambiar la educación. Repensar la
educación, 5), pp. 141-169.
Actividades
Actividad introductoria
En
forma individual los estudiantes inician la caracterización de los
principales rasgos de organización y funcionamiento de una escuela
secundaria donde realizan o realizaron sus actividades de observación
y práctica docente, considerando preguntas como las siguientes (este
ejercicio lo irán complementando durante el desarrollo del curso):
·
Además
de las actividades en aula, ¿a qué otras se dedica mayor tiempo
en el plantel?, ¿a cuál se le da más importancia?
·
¿Qué
criterios se siguen para la asignación de grupos y horarios a los
maestros?
·
¿En
qué clima de trabajo se desarrollan las diversas actividades escolares?
·
¿Cuáles
medidas se adoptan para procurar el orden y la disciplina en la
escuela?, ¿qué tipo de sanciones se establecen?
·
¿Cómo
se expresan los maestros acerca de su trabajo?, ¿y de su escuela?
·
¿Cómo
se expresan los estudiantes acerca de su escuela y, en particular,
de sus maestros?
·
¿Cómo
es la relación entre maestros y directivos?, ¿y entre los directivos
y el supervisor?
·
¿Cómo
es la relación entre maestros y estudiantes?
·
¿Qué
tipo de apoyo ofrece el director a los maestros?, ¿qué tipo de apoyo
reciben el director y los maestros de parte del supervisor y los
jefes de enseñanza?
·
¿Cómo
es la relación entre los maestros y el director con los padres de
familia?, ¿para qué clase de asuntos se solicita su apoyo?, ¿cómo
es la participación de los padres?
·
¿En
qué ámbitos de la organización y funcionamiento de la escuela participan
los alumnos?, ¿mediante qué mecanismos y estrategias?
·
¿Cuáles
son las condiciones de infraestructura física del plantel: instalaciones,
equipamiento, recursos didácticos?
Los ámbitos de la organización escolar
Rasgos que hacen diferente a cada institución: la cultura de la escuela
1.
De la caracterización elaborada en la actividad introductoria, identificar
las posibles causas que propician las dinámicas y condiciones institucionales,
así como sus repercusiones en la vida escolar.
2. Discutir en equipos la información obtenida en las actividades ya realizadas
de este bloque, con la finalidad de encontrar similitudes y diferencias
entre las secundarias analizadas, explicando a qué obedecen las
situaciones y comportamientos en esas instituciones. Es conveniente
que en este ejercicio de comparación se distinga la información
por modalidad de educación secundaria. Se pueden guiar elaborando
un cuadro como el siguiente:
| Modalidad |
Aspecto Analizado |
| Actividades prioritarias |
Criterios para asignación de grupos y horarios |
Otros… |
| Semejanzas |
Diferencias |
Semejanzas |
Diferencias |
Semejanzas |
Diferencias |
| General |
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|
|
| Técnica |
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| Telesecundaria |
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Concluir la actividad elaborando una síntesis de la información como resultado
de la discusión.
3. A partir de la lectura de los textos “La educación escolar se desarrolla
en el seno de una organización”, de Serafín Antúnez, y “El poder
de la cultura de la escuela”, de Stoll y Fink, y retomando las conclusiones
de las actividades anteriores, reflexionar sobre los siguientes
aspectos.
·
¿Por
qué en escuelas de un mismo nivel que comparten finalidades educativas
pueden identificarse diferentes rasgos constitutivos, organizacionales
y de logro de objetivos?
·
¿Es
posible identificar características similares en todas las escuelas?
Argumentar.
·
¿Cuál
sería el propósito de realizar la comparación anterior entre las
escuelas?
·
¿Qué
factores influyen para que en las escuelas analizadas persistan
determinadas formas de trabajo que no les permiten modificarse?
·
¿Qué
elementos se pueden identificar en estas escuelas que posibilitan
su transformación hacia mejores niveles de calidad del servicio
que ofrecen?
·
¿Cómo
puede explicarse la existencia de distintas formas de gestión en
las escuelas secundarias?, ¿cuáles de esas formas de gestión se
consideran las más eficientes para el logro de las finalidades educativas
de la escuela secundaria?
·
Como
futuro profesor de escuela secundaria, ¿en qué ámbitos de la organización
y el funcionamiento de la escuela secundaria, y de qué manera, podría
participar para contribuir en la creación de un ambiente de trabajo
propicio para la enseñanza y los aprendizajes?, ¿cuáles serían los
principales retos a superar?
Presentar sus ejercicios al grupo y obtener conclusiones.
Planteamientos normativos que regulan la operación de los servicios de educación secundaria
1. Individualmente identificar cuáles son los principales
documentos normativos y disposiciones que regulan el funcionamiento
y la organización de las escuelas secundarias (generales, técnicas,
telesecundarias y otras modalidades que operen en la entidad); describir
brevemente en qué consisten, contrastando por modalidad del servicio.
2. Leer los documentos Ley General de Educación y “Acuerdo por el que
se establece la organización y funcionamiento de las escuelas de
educación secundaria” y escribir sus reflexiones en torno
a las siguientes cuestiones:
·
¿Qué
disposiciones pueden mejorar la organización o el funcionamiento
de la escuela secundaria? Argumentar.
·
¿Cuáles
favorecen el trabajo pedagógico en el plantel?, ¿cuáles lo obstaculizan?
Argumentar.
·
¿Cuáles
propician nuevas formas de participación entre profesores y padres
de familia hacia la tarea sustantiva de la escuela?, ¿cuáles las
limitan?
3. Entrevistar a docentes, directivos y alumnos de
educación secundaria para conocer la normatividad interna que regula
el funcionamiento del plantel escolar, la forma en que se aplica,
la interpretación que los actores de la comunidad escolar hacen
de ella para su aplicación, los problemas que enfrentan y la forma
en que los han resuelto. Considerando los resultados de sus indagaciones,
reflexionar sobre los siguientes puntos:
·
A
partir de la interpretación de la normatividad, ¿qué aspectos consideran
los docentes, directivos y alumnos que son más importantes de atender
en la escuela secundaria? De lo establecido en la normatividad vigente,
¿cuáles son las principales tareas que atiende la escuela?
·
¿En
qué medida existe relación entre la disposición normativa y la forma
en que se aplica en la escuela secundaria?
·
De
las disposiciones que se aplican en la escuela, ¿cuáles favorecen
la organización y funcionamiento del plantel?
·
¿En
qué medida se cumplen las funciones y tareas establecidas en la
normatividad vigente respecto al trabajo en el aula, la organización
y funcionamiento de la escuela, el uso del tiempo y
la relación con los padres de familia?
·
¿Qué
ventajas y desventajas tiene la normatividad para atender las prioridades
de la escuela secundaria? ¿Qué aspectos normativos han requerido
modificarse en la práctica para realizar sus tareas cotidianas?
4. Para concluir el tema, realizar un intercambio de ideas acerca de las tesis
abordadas por los autores Manuel Álvarez en el texto “El reglamento
de la vida escolar”, y Frigerio y Poggi en “Normas y contratos”,
centrando la discusión en el sentido pedagógico que deben tener
las normas y acuerdos en la escuela secundaria.
Dinámica de la organización y funcionamiento escolar: prioridades en la escuela,
responsabilidades laborales del director
y de los maestros, funcionamiento del consejo técnico y de las academias,
comunicación entre maestros y uso del tiempo escolar
1. Leer, individualmente, el texto “La organización
escolar: las normas y los sujetos”, de Etelvina Sandoval, y después
realizar las siguientes actividades:
a) Identificar los argumentos de la autora al afirmar que la vida cotidiana de
la escuela secundaria se configura por la normatividad, pero también
por las condiciones organizativas de cada plantel y la interacción
que establecen los sujetos.
b) Relacionar estos argumentos con las conclusiones obtenidas en las actividades
anteriores.
c) A partir de la experiencia obtenida en las visitas a escuelas secundarias,
¿cuáles serían los principales factores que favorecen o dificultan
la conformación del sentido de colectividad hacia la tarea educativa?
2. Con base en la lectura del texto “Operación de la telesecundaria en zonas
rurales marginadas de México”, de Santos y Carvajal, valorar el
impacto que tienen los siguientes aspectos en la organización y
el funcionamiento de las escuelas secundarias y, por ende, en la
calidad del servicio educativo:
·
Los
criterios que se siguen para la asignación de profesores a los centros
escolares.
·
La
falta de capacitación de los maestros acorde a los requerimientos
de la modalidad educativa que atienden.
·
La
alta rotación del personal docente y directivo.
·
La
fragmentación del curriculum y las condiciones laborales
del personal docente.
·
Las
actividades escolares y extraescolares que restan tiempo a los procesos
de enseñanza y aprendizaje, y que contribuyen poco o nada al logro
de los propósitos educativos.
·
La
suspensión injustificada de días laborables y el ausentismo de profesores.
·
La
precariedad de las condiciones materiales y de servicios en las
escuelas.
·
El
tipo de participación de los padres de familia en la escuela.
3. Tomando como base de análisis la experiencia personal de los alumnos -al formar parte de un grupo y de una escuela y el hecho de que en su formación
profesional han tenido oportunidades de trabajar en equipo-,
opinar respecto a las siguientes cuestiones:
·
¿En
qué actividades dentro del grupo y de la escuela han trabajado en
equipo? ¿Con qué propósito?
·
¿Qué
beneficios han obtenido al trabajar en equipo?, ¿qué tipo de actitudes
–propias y de sus compañeros– consideran que han favorecido u obstaculizado
el trabajo en equipo?
·
¿Cuáles
son las dificultades más frecuentes a las que se han enfrentado
para trabajar en equipo?, ¿cómo las han resuelto?
·
¿Qué
papel les toca desempeñar con mayor frecuencia al trabajar en equipo?
En general, ¿cómo resuelven las diferencias -de
ideas, formas de trabajo y de interactuar, de habilidades y conocimientos
para la realización de la tarea- y conflictos que se presentan?
·
¿Asumen
todos los integrantes del equipo el mismo nivel de responsabilidad
para el logro de la tarea encomendada? En caso negativo, ¿cómo han
resuelto esta situación?
Presentar sus ejercicios al grupo y obtener conclusiones en grupo.
4. Tomando como referencia las observaciones y prácticas realizadas en las escuelas
secundarias, responder las siguientes interrogantes:
·
¿En
qué escuelas secundarias recuerdan haber apreciado trabajo de equipo?
·
¿Cuál
es el propósito de trabajar en equipo?
·
¿En
qué se diferencia una escuela secundaria que trabaja en equipo de
la que no lo hace así?
·
¿Qué
dificultades enfrentan los profesores para trabajar en equipo?
Analizar e interpretar las respuestas, resaltando las ventajas y dificultades
del trabajo en equipo.
5. Revisar el texto “De visita en reuniones de CT”, de Fierro y Rojo, y retomar
los apartados del “Acuerdo por el que se establece la organización
y funcionamiento de las escuelas de educación secundaria” y de la
normatividad estatal que refieren el funcionamiento del consejo
técnico escolar y de las academias. Por equipos reflexionar sobre
las siguientes cuestiones:
·
En
las escuelas secundarias visitadas, ¿con qué frecuencia sesionan
el consejo técnico escolar y las academias?, ¿qué asuntos se reiteran
más?
·
De
las condiciones identificadas, ¿cuáles facilitan y obstaculizan
el trabajo en equipo?
·
A
partir de lo analizado en este tema, ¿qué condiciones deberían cumplirse
para lograr que el consejo técnico escolar y las academias funcionen
como verdaderos espacios colectivos de análisis y discusión sobre
aspectos vinculados estrechamente con los procesos de enseñanza
y aprendizaje?
En grupo, comentar el resultado de su análisis.
6. Elaborar un escrito breve para describir una jornada completa de actividades
(un día) en la escuela secundaria donde destaquen la cantidad y
calidad en la organización del tiempo escolar. Elegir una escuela
donde realizaron actividades de acercamiento a la práctica docente;
también se sugiere tomar en cuenta los registros de observación
elaborados y conversar con algunos directivos, profesores y alumnos
del plantel.
Organizar la información y, en grupo, analizar aspectos como los siguientes:
·
La
distribución del tiempo durante las clases.
·
La
opinión de profesores, directivos y alumnos sobre el uso del tiempo
en la escuela.
·
El
tiempo que se destina a cumplir comisiones u otras actividades diferentes
a las destinadas al trabajo en aula y la opinión que tienen los
participantes sobre este tipo de actividades.
·
El
tiempo y la dedicación para tratar aspectos relacionados con la
disciplina de los estudiantes.
7. Contrastar el texto elaborado en la actividad anterior con las tesis expuestas
por Rafael Quiroz en el texto: “El tiempo cotidiano en la escuela
secundaria”, y en el de Domènech y Viñas: “El tiempo”, y formular
conclusiones.
Con estas actividades se espera que los estudiantes reflexionen acerca de la
importancia del tiempo como recurso valioso de los sujetos y de
los ámbitos educativos que conforman la escuela secundaria, así
como de la necesidad de aprovecharlo al máximo en las actividades
de mayor contribución en los aprendizajes escolares.
La función directiva
1. Realizar un debate partiendo del análisis del texto
“Directores de escuela secundaria y gestión escolar”, de Etelvina
Sandoval. Los principales tópicos a debatir pueden ser:
·
Factores
que influyen en los estilos de la función directiva.
·
La
centralidad del director en el desarrollo de la vida cotidiana de
la escuela.
·
El
papel del director como mediador de intereses y conflictos escolares.
·
La
normatividad que regula las funciones del director y las actividades
que realiza en la escuela.
Del documento La función directiva en la escuela secundaria, en parejas
seleccionar las frases que consideren más significativas respecto
al estilo de gestión escolar que ejerce el director de la escuela.
Exponer su selección ante el grupo argumentando por qué las eligieron.
Actividad
de cierre
Elaborar
un ensayo donde analicen la influencia de la organización y el funcionamiento
de las escuelas secundarias en el logro de los propósitos que persiguen.
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